Piata constructiilor va atinge punctul minim in 2011

Piata constructiilor a fost sustinuta in acest an in principal de lucrarile de reparatii, situatie care va fi valabila si anul viitor, cand ar putea fi atins punctul critic de minus in acest domeniu, urmat in 2012 de revenirea pe crestere, apreciaza Laurentiu Plosceanu, presedintele ARACO.

"Evolutia pietei din 2010 este inferioara celei din 2009. Este al doilea an consecutiv de contractie a valorilor din piata si din pacate, dupa discutiile pe care le-am avut cu reprezentantii Fondului Monetar International saptamana trecuta si…

[ Citeste articolul pe DailyBusiness.ro ]

Sapte lucruri pe care trebuie sa le faci daca vrei sa iti vinzi proprietatea cat mai repede si la un pret cat mai bun

Piaţa imobiliară autohtonă a devenit în ultimii ani tot mai dificilă, iar tranzacţiile s-au împuţinat. Vina pentru această stare de fapt a fost dată pe americani care au provocat criza financiară internaţională şi pe bănci care au blocat creditarea. În plus, s-a spus că preţurile locuinţelor erau mai mari decât ar fi trebuit să fie, deşi preţul corect este obţinut numai în urma întâlnirii dintre cerere şi ofertă. Cu toate acestea mai sunt şi alte motive pentru care unii proprietari nu reuşesc să îşi vândă locuinţele deşi le scot pe piaţă. O tranzacţie de succes poate fi condiţionată câteodată de lucruri mărunte care nu sunt luate în seamă. Iată şapte dintre ele!

1. Alege brokerul imobiliar potrivit pentru tine!
În cazul în care vrei să ai parte de o consiliere de bună calitate şi să reuşeşti să îţi vinzi proprietatea trebuie să apelezi la un broker imobiliar profesionist. Înainte de a-l alege, interesează-te despre mai multe condiţii pe care trebuie să le îndeplinească acesta: să aibă o experienţă cât mai mare în domeniu (cât mai mulţi ani de exercitare a acestei meserii, cel mai bine de dinainte de începerea crizei), să aibă o pregătire tehnică de specialitate (şcoli, cursuri, master), să aibă un website unde să îşi prezinte ofertele şi serviciile cât mai transparent, să fie afiliat unei asociaţii profesionale care să garanteze pentru profesionalismul lui. Brokerii imobiliari care îndeplinesc aceste condiţii îţi vor oferi cea mai bună consiliere şi vor reuşi să îţi vândă proprietatea în cel mai scurt timp. Pe www.abi.org.ro găseşti numai astfel de brokeri.
Dacă soliciţi serviciile unui broker imobiliar profesionist economisi timp şi bani pentru că: dă el telefoanele în locul tău şi stabileşte întâlnirile pentru vizionări pentru că are o bază de cumpărători (caută clienţi şi îi însoţeşte la vizionări), se asigură că toate actele sunt în regulă, negociază preţul pentru că are abilităţi bune în acest sens, ştie să prezinte proprietatea respectivă în funcţie de facilităţile din zonă (magazine, pieţe, parcuri, locuri de joacă, locuri de parcare etc.), îţi oferă preţul corect pentru că face o evaluare a proprietăţii pe baza unei analize comparative şi ţinând cont de toţi factorii care intră în ecuaţia preţului, îţi promovează proprietatea deoarece cunoaşte foarte bine ce metode de promovare dau rezultate şi dispune de canale de marketing inaccesibile publicului larg.

2. Obţine o evaluare!
Proprietarii ar trebui să obţină o evaluare a proprietăţii lor înainte să o scoată la vânzare pentru că, dacă găsesc un client care vrea să cumpere prin credit (aşa cum sunt majoritatea), iar preţul cerut este mai mare decât îl evaluează banca creşte posibilitatea de a-l pierde dacă acesta nu poate plăti diferenţa. Mai ales că acesta costă în jur de 100 de euro şi te poate ajuta să îţi faci o idee reală despre cât poţi obţine pe locuinţa ta în prezent. Întreabă-ţi brokerul despre acest lucru!

3. Urmăreşte evoluţia pieţei!
Este foarte important ca un proprietar să ştie cum evoluează piaţa imobiliară şi să cunoască preţurile solicitate pentru locuinţele comparabile cu a sa. Dacă vezi că o locuinţă similară stă la vânzare de un an cu 100.000 de euro, este aproape sigur că ea nu valorează atât. În plus, trebuie să ştii care sunt pretenţiile cumpărătorilor pentru o locuinţă ca aceea pe care o ai la vânzare şi cum arată cele similare de pe piaţă.

4. Ai grijă la utilităţi!
Unii cumpărători se interesează de facturile la utilităţi pentru a şti care sunt cheltuielile lunare. De aceea este indicat să nu mai uiţi lumina aprinsă când pleci de acasă, să opreşti aerul condiţionat dacă nu ai foarte mare nevoie de el, să nu laşi aprins televizorul toată noaptea sau să faci baie în fiecare seară timp de o oră. Nu este indicat să exagerezi şi să nu mai foloseşti nimic pentru că nu te va crede nimeni dacă nu ai cheltuieli aproape deloc. Dar, fiind atent la cheltuielile cu utilităţile poţi convinge cumpărătorii că nu va fi costisitor să locuiască acolo.

5. Vinde o locuinţă verde!
Sunt foarte puţini proprietari care se pot lăuda că au locuinţe mai verzi. De aceea, dacă a ta este realizată din materiale verzi, foloseşte surse alternative de energie şi/sau are pierderi mici de căldură, este foarte bine dacă scoţi aceste aspecte în evidenţă. Un apartament aflat într-un bloc termoizolat şi cu conducte noi sau o casă ce dispune de panouri solare sunt mai bine văzute de potenţialii clienţi. Toate acestea sunt avantaje pe care nu le au prea multe locuinţe.

6. Vezi locuinţa ca şi cum ai fi un cumpărător!
Vino acasă şi priveşte-o ca şi cum ai fi un cumpărător! Învârtă-te în jurul ei! Care sunt lucrurile care îţi sar în ochi? Acelea vor fi şi cele pe care le va vedea un potenţial client. Aşa cum ştii, prima impresie contează! Se închid bine geamurile? Este afumat peretele din bucătărie? Se scurge bine apa la chiuvetă? Este ruginit gardul? Cade tencuiala de pe casă? Este pătat tavanul de la ultima inundaţie a vecinilor aflaţi deasupra? Toate acestea şi multe altele îţi pot aduce avantaje sau nu în faţa clienţilor. Cu cât va arăta mai bine locuinţa pe care vrei să o vinzi, cu atât mai repede vei găsi un client pentru ea!

7. Repară ce este stricat!
Înainte să scoţi locuinţa la vânzare este indicat să repari ceea ce este stricat pentru a nu obliga cumpărătorul să o facă şi să ceară o scădere a preţului din această cauză. De obicei te costă mai puţin reparaţiile decât reducerea pe care eşti nevoit să o acorzi cumpărătorului. În plus, puţini sunt cei care vor o locuinţă pe care să fie nevoiţi să o repare înainte să se mute. În prezent, un cumpărător care va avea de ales între două locuinţe similare, aproape sigur o va alege pe cea la care nu are prea mult de investit.

Daca te zgarcesti la maruntis pierzi sume mult mai mari

La achiziţionarea unui apartament nou, Pop s-a bucurat că trebuia să plătească doar un avans, restul de bani urmând a fi achitat la predarea locuinţei. Însă, după câteva luni a aflat că lucrările au fost oprite, că va fi amânat termenul de predare şi că dezvoltatorul a dat faliment. După o ceartă straşnică între Pop şi Carmen, dar şi după ce Pop s-a mustrat singur pentru faptul că nu a verificat situaţia dezvoltatorului înainte de a semna, cei doi Escu au ajuns la concluzia că este mai bine să cumpere un teren pe care să-şi construiască o casă.
- Decât să mai luăm tot felul de ţepe, mai bine luăm un teren şi ne construim singuri casa. Aşa nu mai are nimeni cum să ne păcălească, propune Pop.
- Foarte bună idee! Aşa vom avea şi noi o casă nouă pe care o facem cum vrem să fie, se entuziasmează Carmen.
- În funcţie de bani. Nu vom putea să o facem chiar cum vrem. Trebuie să ne limităm la resursele financiare pe care le avem.
- Lasă dragă că vedem noi ce bani vom avea. Tu găseşte terenul şi lasă în grija mea cum vom face casa, începu Carmen să viseze.
Aşa că Pop a început iar să caute pe Internet, însă de această dată terenuri, nu apartamente noi. S-a uitat pe toate website-urile posibile şi imposibile timp de vreo săptămână pentru că nu vroia să facă tranzacţia printr-o agenţie, ci direct de la proprietar. „De ce să plătesc comision unei agenţii pentru ceva ce pot face şi eu? Ce rost are să dau bani aiurea când o agenţie nu îmi oferă niciun serviciu în plus faţă de ceea ce fac singur?”, se gândea Pop. Până la urmă a găsit pe www.terenuri.net câteva oferte care i s-au părut interesante şi aflate aproape de o gură de metrou, de magazine mai mari şi având toate utilităţile. Aşa că a luat-o pe Carmen de mână şi s-au dus să le vadă.
Chiar dacă era „în câmp” şi nu avea utilităţile aduse la proprietate, dar pentru că era mai ieftin, cei doi Escu s-au decis asupra unui teren şi l-au cumpărat. S-au bucurat când au văzut că şi proprietarul, om chibzuit, evita să lucreze cu un agent imobiliar. După ce au terminat cu actele de proprietate, s-au dus la un arhitect recomandat de un coleg de serviciu al lui Pop să le proiecteze casa. Carmen ştia deja cum trebuie să fie aceasta şi i-a spus arhitectului tot ce dorea să aibă în noua ei locuinţă. Pop a mai temperat-o şi a încercat să se încadreze în 100-150 mp pentru a nu plăti impozit mare şi pentru a-şi permite să o realizeze şi să o întreţină. Până la urmă au ajuns la un compromis şi au fost mulţumiţi amândoi. Acum, arhitectul le-a spus că trebuie să ia un geodez care să facă unele teste de sol pentru a ştii cum trebuie realizată fundaţia.
Au plătit serviciile acestuia şi au primit rezultatele. Terenul era bun pentru construcţie şi nu necesita o fundaţie mare şi scumpă. Aşa că arhitectul le-a arătat proiectul la care au mai făcut câteva modificări, cerute de Carmen, şi au ajuns la partea cu autorizaţia de construire care trebuia obţinută de la primărie. Au depus documentaţiile şi au aşteptat autorizaţia. Numai că, în locul acesteia, primăria le-a dat „o hârtie” pe care scria că nu au voie să construiască pe acel teren deoarece exact prin acel loc treceau conductele de gaz ale oraşului. Astfel, pe acel lot era interzisă realizarea de construcţii. Abia atunci au înţeles de ce fostul proprietar se grăbea să vândă, de ce l-a dat mai ieftin, de ce a făcut el toate demersurile „scutindu-i pe ei de bătăi de cap şi de drumuri” şi de ce evita să lucreze cu un agent. Abia atunci au înţeles că au fost păcăliţi încă odată.
„Aşa îmi trebuie dacă sunt prost. Nu mă mai satur de atâtea ţepe. M-am zgârcit să nu dau comision unei agenţii şi nu am apelat la un broker imobiliar care sigur ar fi verificat astfel de informaţii înainte de a promova oferta respectivă. Ar fi trebuit să ştiu că serviciile unui profesionist sunt foarte utile dacă nu te încăpăţânezi să te zgârceşti la mărunţiş. Am făcut aceeaşi prostie pe care o fac unii dintre cei care se implică în procese fără avocat şi de care râd. Am ajuns şi eu, marele avocat, de râsul ţeparilor. Şi pentru ce? Pentru câteva sute de euro pe care le dădeam unui broker, dar măcar eram sigur că voi putea folosi terenul pentru a-mi face o casă. Aşa am ajuns să dau bani aiurea pe teren, pe geodez, pe arhitect şi să nu îmi fac nici casa”, să căina Pop, dar era prea târziu.

Din episoadele trecute: Escu, Pop Escu, este un tânăr care a devenit avocat de câţiva ani şi care s-a căsătorit cu Carmen tot cam atunci. De când se cunosc au stat cu chirie prin mai multe cartiere din Bucureşti. Câteva luni au stat într-o garsonieră de 17 mp din Berceni, confort III, 800 de lei/lună, complet utilată şi mobilată. Însă, pentru că s-au mutat în grabă au avut neplăceri: carcalaci, loc de parcare, găştile de cartier… Până la urmă au fost nevoiţi să se mute din cauza bagabonţilor de la colţ care făceau gălăgie şi se luau de Carmen. S-au mutat într-o garsonieră din Tineretului, dar au descoperit că nu au apă caldă şi gaz. De aceea, s-au mutat din nou, de această dată în Brâncoveanu, într-o garsonieră de 32 mp, la etajul unu, cu 900 de lei/lună. Aici, după mai multe probleme mărunte (loc de parcare şi copii care se dau cu rolele prin casă), au avut surpriza să fie inundaţi şi să li se dea foc la balcon. Nemaisuportând toate acestea s-au hotărât să îşi cumpere un apartament nou. Numai că, la câteva luni după ce au achitat avansul, dezvoltatorul a dat faliment.
Atenţie! Acesta este un pamflet cu personaje imaginare create pentru a pune în discuţie problemele care apar în viaţa de zi cu zi a proprietarului sau a chiriaşului unei locuinţe şi să găsească rezolvări la acestea. Intenţionăm să atragem atenţia asupra unor aspecte care trebuie luate în seamă în cazul unei mutări într-o locuinţă pentru a nu fi nevoiţi ulterior să ne mutăm în altă parte, să suportăm neplăceri sau chiar să ajungem la fapte mai grave (certuri, bătăi, distrugeri de bunuri etc.).

Singurul centru comercial inchis de criza se apropie de faliment. Dezvoltatorul Armonia Braila si-a cerut insolventa

Compania Red Project Three, prin care a fost dezvoltat proiectul Armonia Braila si-a cerut insolventa, dupa ce Voslkbank, banca finantatoare a proiectului, a depus de asemenea o cerere in acest sens impotriva firmei in septembrie, potrivit datelor de la Tribunalul Bucuresti.

Compania este detinuta de Red Capital Management.Centrul comercial Armonia este inchis de mai bine de un an, ca urmare a vanzarilor slabe ale retailerilor. Centrul comercial care a presupus o investitie de ordinul zecilor de milioane de euro s-a…

[ Citeste articolul pe DailyBusiness.ro ]

Indignare in China: Un miliardar primeste subventii de la stat pentru achizitia de locuinte

Mogulul de Internet Ma Huateng (foto) este numarul 9 in topul Forbes al celor mai bogati oameni din China, cu o avere de 4,4 mld. dolari, si primeste subventii lunare de 450 de dolari de la stat in vederea inchirierii sau achizitiei unei locuinte, scrie AFP.

Ma Huateng, 39 de ani, este presedintele portalului chinezesc Tencent si a primit distinctia de "talent de lider local" de la autoritatile orasului din sudul Chinei, Shenzhen, situat langa Hong Kong.Aceasa distinctie ii da dreptul sa…

[ Citeste articolul pe DailyBusiness.ro ]

Singurul centru comercial inchis de criza se apropie de faliment. Dezvoltatorul Armonia Braila si-a cerut insolventa

Singurul centru comercial inchis de criza se apropie de faliment. Dezvoltatorul Armonia Braila si-a cerut insolventaCompania Red Project Three, prin care a fost dezvoltat proiectul Armonia Braila si-a cerut insolventa, dupa ce Voslkbank, banca finantatoare a proiectului, a depus de asemenea o cerere in acest sens impotriva firmei in septembrie, potrivit datelor de la Tribunalul Bucuresti.

Compania este detinuta de Red Capital Management.

Centrul comercial Armonia este inchis de mai bine de un an, ca urmare a vanzarilor slabe ale retailerilor.

Centrul comercial care a presupus o investitie de ordinul zecilor de milioane de euro s-a inchis la doar cateva luni dupa inaugurare.

Cererea de demarare a procedurii de insolventa a companiei poate fi o modalitate prin care aceasta sa isi protejeze activele pentru in timp, in cazul in care se va intocmi un plan de reorganizare.

Chiar daca Red va intocmi un plan de reorganizare, compania ramane insa la mila creditorilor, pentru ca doar acestia pot, in cazul unei insolvente, sa hotarasca daca acel plan este pus in aplicare sau daca activele companiei vor fi lichidate.

Oficialii Red Capital Management nu au dorit sa comenteze.

Cazurile insolventelor mari din domeniul imobiliar sunt inca limitate, dar in acest an, un alt mall, aproape finalizat, a fost lichidat de banca finantatoare. Este vorba de insolventa MLS Proiect Oradea, compania care dezvolta mall-ul Tiago Oradea.

Sursa: Dailybusiness

Kelemen Hunor, ministrul Culturii, nu a aprobat avizul privind PUZ-ul pentru Palatul Stirbei

http://economie.hotnews.ro/stiri-imobiliar-7987401-kelemen-hunor-ministrul-culturii-nu-aprobat-avizul-privind-puz-pentru-palatul-stirbei.htmMinistrul Culturii si Patrimoniului National, Hunor Kelemen, nu a aprobat avizul favorabil dat de Comisia Nationala a Monumentelor Istorice (CNMI) Planului Urbanistic Zonal pentru proiectul privind constructia de la Palatul Stirbei din Capitala, retrimitand proiectul respectiv spre reanalizarea Comisiei, transmite Agerpres.

“Am trimis inapoi la Comisia Nationala, la Sectiunea de urbanism, acum cateva minute, pentru reanalizarea documentatiei in ceea ce priveste PUZ (pentru constructia de la Palatul Stirbei – n.r.).

Momentan, cat imi dau eu seama, nu este in concordanta cu PUZ-ul, deci sunt depasite cateva cote, mai ales cota de ocupare a suprafetei si cea de inaltime pare depasita un pic si vreau sa-mi spuna Comisia, Sectiunea de urbanism, daca aceste depasiri sunt in limitele admisibile legale. Vreau sa am aceasta parere a Comisiei”, a declarat, vineri, pentru AGERPRES, ministrul Culturii.

La inceputul lunii octombrie, mai multe ONG-uri au protestat in fata MCPN, semnaland faptul ca pe 19 august 2010, de la Cabinetul primului-ministru, a fost trimisa adresa 3798/KH catre Ministerul Culturii.

In urma acestei adrese, Comisia Nationala a Monumentelor Istorice a rediscutat in sedinta din 29 septembrie 2010 proiectul respins in noiembrie 2009, cu modificari minore. Contrar deciziei din noiembrie 2009, de data aceasta, Comisia a propus ministrului Culturii avizarea PUZ-ului.

Istoricul unui proiect controversat

Conform Planului Urbanistic General, in spatele Palatului Stirbei se putea construi o cladire cu un Coeficient de Utilizare al Terenului (CUT) de 1,8, iar pe partea dinspre Calea Victoriei, de 5. Inaltimea maxima admisa era de 22 de metri.

In primavara anului trecut, Gheorghe Patrascu, arhitectul sef al Capitalei, a semnat un aviz de urbanism prin care li se permitea investitorilor sa construiasca pe 70 la suta din teren, cu un CUT de 4,5 si inaltime maxima de 40 de metri. Ulterior, pentru aceasta propunere a primit si aviz de oportunitate.

La sfarsitul lunii septembrie 2009 Sectiunea de Urbanism a Comisiei Nationale a Monumentelor Istorice de la Ministerul Culturii a avizat favorabil proiectul cu conditia ca Procentul de Ocupare al Terenului sa nu fie mai mare de 65%, iar Coeficientul de Utilizare al Terenului, de 4,5. Inatimea cladirii care se vede din Calea Victoriei sa nu depaseasca 37,65 m, iar cea dinspre strada Budisteanu, 17,5 m.

Joi, 28 octombrie 2010, fostul ministru al Culturii, Theodor Paleologu, a sustinut ca Andreea Vass, consilier al premierului Emil Boc, ar fi facut lobby pentru Planul Urbanistic Zonal care propune construirea unui bloc de 40 de metri inaltime in spatele palatului, monument istoric.

Pentru a fi discutat in Consilul General al Municipiului Bucuresti, proiectul mai are nevoie de aviz de la Ministerul Culturii.

Sursa: HotNews

Revin investitiile in imobiliare? Avrig 35 vrea sa porneasca proiecte de 200 mil. euro in 2011

Revin investitiile in imobiliare? Avrig 35 vrea sa porneasca proiecte de 200 mil. euro in 2011Grupul Avrig 35, unul dintre cei mai mari investitori din imobiliarele romanesti, intentioneaza sa inceapa anul viitor un numar de 5-7 proiecte imobiliare pe piata locala, costul total al investitiilor fiind evaluat la 200 mil. euro.

Ce anume s-a schimbat pentru a permite o strategie atat de agresiva de investitii? Haydn Wright, directorul executiv al companiei, spune ca ultimele 3 luni au modificat felul in care investitorii straini percep riscul asociat pietei locale.

Grupul Avrig 35 avea in 2007 un portofoliu de proiecte finalizate si in plan in valoare de circa 1 mld. euro.

Compania este dezvoltatorul unor proiecte ca Charles de Gaulle Plaza sau Iris Shopping Center Bucuresti si Pitesti, care au fost deja vandute.

Ce a determinat schimbarea de mentalitate in randul investitorilor straini fata de piata locala? Raspunsul este: hipermarket-urile. Toate marile hipermarket-uri sunt increzatoare in piata si au o politica agresiva de extindere in urmatorii ani. “Trebuie sa investesti acum pentru a aduce spatii pe piata in 2012-2013, cand economia se va stabiliza”, spune Wright.

“Daca nu vor avea de unde sa inchirieze spatii, isi vor cumpara un teren langa tine si vor dezvolta”, adauga Wright.

Retailerii din zona alimentara au fost extrem de agresivi in acest an, fiind printre cei mai activi cumparatori de terenuri de pe piata, dar si printre cei mai activi chiriasi de spatii comerciale.

Avrig 35 intentioneaza sa demareze in prima parte a anului viitor proiectul de retail Pallady Shopping Center din Capitala, anuntat inca de la inceputul acestui an, si se afla in proces de inchiriere a tuturor magazinelor mari din proiect.

Compania mai are in plan sa construiasca si doua cladiri de birouri in Capitala, a caror constructie a fost blocata anterior din cauza crizei, Avrig 7 si Mihai Eminescu, dar si cel putin doua centre de retail regionale, ultimele doua urmand sa inceapa la finalul anului 2011.

Despre investitiile in orasele de provincie, Matthew Proskine, vicepresedintele companiei, spune ca cele mai multe cereri din partea retailerilor sunt pentru orasul Piatra Neamt, unde compania vrea sa dezvolte un proiect de retail pe un teren de 16 hectare.

Avrig 35 mai are un teren in orasul din Moldova, unde initial dorea construirea unui proiect rezidential. In prezent, compania prin care grupul detine acest teren, Piatra Neamt Development, se afla in insolventa.

Totusi, procedura de insolventa ar putea fi suspendata curand, Avrig 35 fiind aproape de a ajunge la o intelege cu creditorul principal din acest proiect, compania Bonotel.

De altfel, compania are in plan demararea unui proiect de birouri in parteneriat cu Bonotel. Firma britanica a mai bagat in insolventa doua fime ale dezvoltatorului in acest an, dar toate cele 3 situatii conflictuale se vor incheia amiabil, potrivit oficialilor Avrig 35.

“Compania Bonotel este partenerul nostru intr-un proiect care ar fi urmat sa fie un complex rezidential de lux, dar pe care l-am modificat intr-un proiect de birouri si care va demara in 2011″, spune Wright. El considera ca in urmatoarea perioada nu mai exista suficienta piata pentru sectorul rezidential.

Situatia este valabila si pentru alte proiecte din portofoliu, unde compania va demara initial partea de retail, iar rezidentialul va mai avea de asteptat.

Pe langa Piatra Neamt, retailerii cu care discuta Avrig 35 si-au manifestat interesul si pentru orase ca Slobozia si Focsani. Pe piata s-au anuntat peste 10 proiecte de retail care ar urma de inceapa in 2011.

Oficialii grupului spun ca imediat ce vor avea incheiate toate contractele de inchiriere in Pallady, vor incepe tratativele pentru finantare. Printre sursele vizate sunt si unele fonduri de investitii.

Despre o posibila achizitie a proiectului Pallady de catre fondul de investitii NEPI, care a cumparat in acest an de la Avrig proiectul Iris din Pitesti, Wright spune ca negocierile cu acest investitor nu s-au concretizat.

Grupul negociaza vanzarea mai multor active, care nu mai sunt atractive pentru firme, de la apartamente si vile in zone montane la unele terenuri care nu mai sunt de interes.

“In prezent, avem negocieri pentru vanzarea catorva active”, spune directorul executiv al dezvoltatorului, care a mentionat ca fiind vorba de proprietati cumparate la inceputul anilor 2000, nu vor fi probleme legate de pretul de vanzare.

Pe langa curatarea portofoliului dezvoltatorului de activele neinteresante pentru dezvoltari viitoare, Wright a hotarat si micsorarea numarul de angajati de la 250 la 150 de persoane. Wright a venit la conducerea Avrig 35 in aceasta vara, dupa ce actionarii au hotarat inlocuirea lui Alexander Hergan, cel mai mare actionar al grupului.

“Avrig 35 nu a reactionat rapid la noile conditii de piata. Pana acum 4 luni avea 250 de angajati, desi volumul de munca era mult diminuat”, spune Wright. El a precizat ca pe masura ce noile proiecte vor incepe, numarul angajatilor va creste din nou.

Chiar daca activitatea dezvoltatorului s-a redus in criza, compania a continuat sa lucreze pentru extinderea zonei de retail de la Iris Shopping Center Titan, unde s-au deschis deja unitatile Norauto si Kiabi, iar acum se lucreaza la unitatea World Class si Go Sport.

Avrig 35 a fost infiintat in 1999 de Alexanger Hergan si un grup de investitori americani. Hergan este inca cel mai mare actionar cu 27% din grupul de companii. Urmatorul actionar este familia Proskine. In total, compania are 16 actionari.

Printre cele mai mari companii de dezvoltare imobiliara de pe piata locala se numara GTC, dezvoltatorul unor cladiri de birouri ca America House, Europe House sau City Gate, dar si a retelei de centre comerciale Galleria, AFI Europe- dezvoltatorul Cotroceni Park, companie care detine insa mai multe terenuri mari pe piata locala si care a cumparat platforma Laromet din Capitala pentru o suma record, dar si Adama- unul dintre dezvoltatori care s-au concentrat in special in zona rezidentiala a pietei si care detine cateva mii de locuinte in portofoliu.

Sursa: Dailybusiness

Mahalalele din Istanbul se pregatesc sa isi recapete gloria din perioada otomana

Emrah Gultekin priveşte străzile înguste şi faţadele sărăcăcioase ale blocurilor muncitoreşti din cartierul Balat al Istanbulului şi îşi imaginează un viitor cartier de lux, cu privelişti spectaculoase, dar unde şi preţurile să fie pe măsură.

Dezvoltatorul imobiliar în vârstă de 37 de ani plănuieşte să renoveze peste 60 din clădirile cartierului, majoritatea datând de la jumătatea secolului al XIX-lea.

Balat este înconjurat de zidurile bizantine ale vechii cetăţi şi se află în imediata apropiere de zonele turistice ale oraşului.

“Cafeneaua cartierului era folosită de traficanţii de droguri, acum face parte dintr-un colegiu universitar. Zona are foarte mult potenţial, însă momentan nimeni nu vrea să se mute aici”, spune Emrah, citat de Bloomberg.

Gultekin spune că se aşteaptă la o creştere de şapte ori a preţurilor în următorii cinci ani până la 5.500 de dolari pentru metrul pătrat.

O astfel de evoluţie ar plasa cartierul modest din prezent la nivelul preţurilor cerute pentru apartamentele din zonele rezidenţiale de lux ale oraşului.

Institutul Naţional de Statistică din Turcia publică date care relevă o creştere a PIB-ului de 34% din 2003 şi până în prezent, sub conducerea premierului Recep Tayyip Erdogan. O parte importantă a acestei creşteri se datorează evoluţiilor pozitive înregistrate în regiunea emergentă din estul ţării Anatolia.

Noii îmbogăţiţi susţin piaţa

Murat Ignebekcili, analist imobiliar la EFG Istanbul Securities, spune că “mulţi oameni cu lichidităţi se mută din regiunea Anatolia în Istanbul. În general, caută apartamente în centru, dar nu găsesc. Se vor dezvolta proiecte imobiliare importante în această zonă”.

Cartierul Balat, în prezent obiectiv protejat al UNESCO, a fost în trecut unul dintre cele mai strălucitoare zone ale oraşului.

Cu un secol şi jumătate în urmă, aici locuiau comunităţile de negustori turci, evrei, greci şi armeni.

În timpul tulburilor ani ‘90, cartierul a devenit prada dependenţilor şi a traficanţilor de droguri, a imigranţilor săraci şi a altor elemente infracţionale.

Balat, compania lui Emrah Gultekin, speră să transforme clădirile putrezite din lemn într-un lanţ de birouri, magazine şi clădiri rezidenţiale ce vor gravita în jurul facultăţii de arte ce tronează în cartier.

Dezvoltatorul imobiliar plănuieşte să investească aproximativ 1.500 de dolari în fiecare metru pătrat pe care îl va renova, pentru a obţine din vânzare aproape dublul sumelor dedicate acestui proiect.

Ipera, un alt dezvoltator imobiliar din Istanbul, a pus ochii pe Balat după ce costurile pentru alte cartiere centrale din oraş au devenit mult prea mari.

În ultimii cinci ani, Emre Baran, cofondatorul Ipera, a investit 6 milioane de dolari în renovarea unor obiective imobiliare din apropierea turnului Galata, zona de divertisment a oraşului.

“Zona s-a transformat rapid dintr-o mahala a oraşului într-unul dintre cele mai căutate cartiere”, spune proprietarul Ipera.

Luxul este la mare căutare

Piaţa proprietăţilor rezidenţiale de lux din Istanbul a crescut mai mult de două ori în perioada 2002-2008, ajungând la 7.300 de dolari pentru metrul pătrat.

Criza i-a determinat pe imobiliari să accepte preţuri cu 15% mai mici in 2009, în jurul a 6.200 de dolari. Dezvoltatorii turci speră că la începutul anului viitor preţurile vor reveni aproape de vârfurile atinse în perioada de boom.

Nesihan Karagoz, analist la Oyak Securities în Istanbul, spune că “există loc pentru creşteri pe piaţa din Turcia. Ne aşteptăm ca tinerii să înceapă să cumpere case odată ce veniturile vor începe să crească”.

Proiectele imobiliare care au început să invadeze cartierele istorice ale Istanbulului nu sunt văzute cu ochi buni de către unii rezidenţi, care consideră incorectă decizia autorităţilor locale de a licita la pachet drepturile de renovare pentru arealuri locative substanţiale.

Emrah Gultekin spune că proiectele lui nu au întâmpinat până acum tensiuni din partea rezidenţilor pentru că negociază cu fiecare proprietar în parte. “Oferim compensaţii rezidenţilor pentru ca aceştia să se mute în alte zone pe perioada renovărilor derulate de noi”, spune dezvoltatorul turc.

Sursa: Ziarul Financiar

DTZ Echinox: Dupa un T3 foarte slab, valoarea achizitiilor de proiecte imobiliare din Romania va ajunge la 250 mil.euro in 2010

Achizitiile de proiecte imobiliare de pe piata locala au cunoscut un trimestru trei foarte slab, cu tranzactii mai mici de 5 milioane de euro, dupa ce in primul semestru valoarea acestora a fost de187,7 milioane de euro, potrivit companiei de consultanta imobiliara DTZ Echinox, care a revizuit estimarile pentru sfarsitul anului.

Astfel, in primele noua luni ale anului, valoarea achizitiilor de proiecte imobiliare din Romania a fost de 192 de milioane de euro.La jumatatea acestui an, DTZ Echinox estima o valoare de 500 de milioane de euro pentru 2010, dar a revenit dupa al…

[ Citeste articolul pe DailyBusiness.ro ]